„Az új-zélandi kormány teljesítményjavító keretrendszerének (Performance Improvement Framework – PIF) célja a közszektor szervezeti fejlesztése. A PIF szemlélteti, hogy az Új Közmenedzsment (New Public Management – NPM) jellemzői hogyan kérdőjelezik meg a teljesítménymenedzsment meghaladására törekvő teljesítményrendszerek fejlődését. A cikk empirikus példát mutat a PIF működésére, az irodalomból származó elméleti keret felhasználásával. Az elemzés azt sugallja, hogy a PIF kialakítása még nem enyhíti a teljesítmény fokozását gátló tényezők hatását. Az esettanulmány arról szól, hogy az ígéretes kiigazítások ellenére a teljesítmény javítására irányuló erőfeszítéseket továbbra is akadályozzák az NPM korlátai.”
Forrás:
Holding on tight – NPM and the New Zealand performance improvement framework; Barbara Allen, Elizabeth Eppel; Australian Journal of Public Administration; 2019. november 4.
DOI: https://doi.org/10.1111/1467-8500.12405
Lásd még: Performance Improvement Framework (PIF); State Services Commission